일과 삶의 균형

 

일과 사생활의 교차점에서 일과 생활의 균형은 양자의 균형입니다.사생활에는 가족, 여가, 건강 등 일과 교차할 수 있는 많은 측면이 있습니다.일과 생활의 균형은 쌍방향입니다.예를 들면, 일은 개인을 가로막는, 프라이빗은 일을 방해할 가능성이 있습니다.이 균형 또는 인터페이스는 본질적으로 불리한 경우(예를 들면, 일과 생활의 충돌)또는 본질적으로 유익한 경우(예를 들면, 일과 생활의 풍요)입니다. 최근 조사에 따르면 워크 라이프 인터페이스는 특히 테크놀로지 대응의 종업원에게 경계 없게 되고 있습니다.

 

관계에 대한 지배적 이론

몇몇 이론은 일과 가정생활의 관계의 다양한 측면을 설명하고 있습니다. 경계 이론과 경계 이론은 연구자가 이러한 역할의 충돌을 연구하기 위해 사용한 두 가지 기본 이론입니다. 다른 이론은 이 두 이론의 기초 위에 구축되어 있습니다. 경계이론과 경계이론이 처음 제안된 지 20년 사이에 정보통신기술(ICT)의 대두는 일과 생활의 인터페이스를 크게 바꾸었습니다. 작업은 언제 어디서나 완료할 수 있게 되었습니다.즉, 도메인이 혼재하기 쉽고 경계가 거의 존재하지 않는다는 것입니다.

이 관계를 경계선 스펙트럼으로 설명하기 위해 7개의 지배적인 이론이 이용되고 있습니다.

 

구조적 기능주의

이 이론의 뿌리는 산업혁명이 경제활동을 가정에서 분리했던 20세기 초까지 거슬러 올라갈 수 있습니다. 19세기 기계와 제조업의 기술적 진보는 가정에서 일을 분리하는 것을 시작했습니다. 그러나 일과 가정 이론의 첫 번째 견해가 형성되기 시작한 것은 20세기 초가 되어서입니다. 구조적 기능주의는 20세기 초의 지배적인 사회학 이론 중 하나이며 현대의 일-가족 이론과 유사한 최초의 이론 중 하나였습니다.

제2차 세계대전 이후 등장한 구조적 기능주의 이론은 이 시기 산업혁명과 남녀의 사회적 역할 변화로부터 큰 영향을 받았습니다. 이 이론은 삶이 주로 두 가지 별개의 영역에 관계되어 있음을 시사합니다: 직장에서 일어나는 생산적인 생활과 가정에서 일어나는 감정적인 생활입니다. 구조적 기능주의 이론은 일(기관, 직장, 시장)과 가족 간의 근본적인 분리의 존재를 믿습니다. 이 이론에 따르면 이 두 가지(직장과 가족)는 '남성과 여성이 다른 분야에서 활동을 전문화하고, 가정에서 표현적인 일을 하며, 직장에서 남성이 도구적인 일을 할 때'에 가장 효과적입니다.

 

탐욕스러운 기관

일과 가정의 대립, 특히 역할의 대립은 루이스 A의 관점에서 해석될 수 있다고 주장되고 있습니다. 코서의 컨셉은 '탐욕적인 기관'입니다. 이들 기관은 개인의 헌신과 충성심에 대해 포괄적인 요구를 하고 다른 사회 분야에 대한 관여를 방해하는 경향이 있다는 의미에서 '탐욕'이라고 불립니다. 종교적 질서, 종파, 학계, 최고 수준의 스포츠, 군사, 상급 관리 등의 기관은 탐욕스러운 기관으로 해석되어 왔습니다. 한편, 관리인에 대한 요구를 고려하여 가족은 탐욕스러운 기관으로 해석되고 있습니다. 어떤 사람이 두 개의 탐욕스러운 기관에 관련되어 있을 때, 그것이 육아와 대학이든, 가족과 군대든,  그 밖의 사람들이든 일과 역할의 대립이 생깁니다.

290만명 이상의 회답에 근거한 2020년의 LinkedIn의 조사에서는, 워라밸에 고생하고 있는 종업원은, 직업상의 피로의 증상을 나타낼 가능성이 4.4배 높다고 결론지어졌습니다.

 

세분화

이 이론에 근거해 일과 가족은 서로 영향을 주지 않습니다. 왜냐하면 그것들은 분할되고 서로 독립되어 있기 때문입니다. 또한 이 이론을 설명하기 위해 구획화, 독립성, 분리성, 분리성, 중립성, 분리성이라는 용어의 사용법도 보고되었습니다.

 

보상이론

1979년 피오트르코프스키는 이 이론에 따르면 직원들은 집을 피난처로 보고 가족을 직업 분야 만족감 부족의 원천으로 보고 있습니다. 보상이론과 기존의 이론을 구별하고 있는 것은 보상이론에서 처음으로 가족에 대한 일의 긍정적인 효과를 인정받았다는 것입니다.

 

보충 및 대응 보상

보충적 보상 이론과 사후적 보상 이론은 1980년대 후반과 1990년대 초기에 개발된 보상 이론의 두 가지 이분법입니다. 보상 이론은 다른 분야에서 대체 보상을 추구하는 직원의 행동을 설명하고 있지만, 보충적 및 사후 대응적인 보상 이론은 직원의 일과 가족의 보상 행동의 배후에 있는 이유를 설명하고자 합니다.

 

역할 강화 이론

이 이론에 따르면 특정 역할의 조합은 행복에 악영향을 주는 것이 아니라 긍정적인 영향을 줍니다. 이 이론은 어떤 역할에 대한 참여는 다른 역할에 대한 참여로 더 좋거나 쉬워진다고 말합니다. 게다가 이 이론은 특정 상한을 넘어서만 과부하와 고통이 발생할 수 있는 일과 가족 관계의 부정적인 영향을 인식하고 있는데, 이 관점의 중심은 주로 자원 강화 등 일과 가족 관계의 긍정적인 영향에 초점을 맞추고 있습니다.

 

유출의 부정적인 영향

파급 효과는 한 도메인에서의 직원 경험이 다른 도메인에서의 경험에 영향을 미치는 과정입니다. 이론적으로는 파급 효과는 양과 음의 두 종류 중 하나인 것으로 인식되고 있습니다. 스필오버는 일과 가족의 관계에 대한 가장 일반적인 견해로서 일과 가족 관계의 다차원적인 측면을 고려합니다.

 

업무 강화 모델

이 이론은 일과 가족의 관계를 설명하기 위한 최근 모델 중 하나입니다. 이 모델에 따르면, 하나의 역할(일 또는 가족)에서의 경험은, 또 하나의 역할에 있어서의 생활의 질을 향상시킵니다. 다시 말해, 이 모델은 일과 가족 관계의 긍정적인 영향을 설명하려고 합니다.