기술 혁신에 대해서

 

기술 혁신은 혁신의 확장된 개념입니다. 이노베이션은 상당히 명확한 개념이지만, 많은 사람에게 있어서, 특히 학술계나 비즈니스계에 있어서의 많은 이해에 있어서, 넓은 의미를 가지고 있습니다.

이노베이션이란 시장이나 공공장소에서 해결되지 않은 요구를 충족하거나 과거에 없던 문제를 해결하는 새로운 서비스나 제품을 개발하기 위해 추가적인 단계를 추가하는 것을 의미합니다. 단, 기술 혁신은 조직의 비즈니스 모델 전체를 커버하는 것이 아니라 제품 또는 서비스의 기술적 측면에 초점을 맞추고 있습니다. 이노베이션은 기술뿐만 아니라 시장의 수요, 사회적·환경적 요인, 프로세스의 개선 등 다양한 요인에 의해 추진될 가능성이 있음을 명확히 하는 것이 중요합니다.

 

정의

기술혁신이란, 혁신의 원천으로서의 기술의 중요성이 시장 경쟁력 향상의 중요한 성공 요인으로서 특정된 조직(또는 조직 밖에서 일하는 사람들의 그룹)이 여행을 떠나는 프로세스입니다. '기술 혁신'이라는 단어는 '기술 혁신'보다 더 선호됩니다. 「기술 혁신」은, 기술을 위해서 기술에 임하는 감각을 줍니다.

 

 

「기술 혁신」은, 제품 또는 서비스의 기술적 측면에 임함으로써 비즈니스 가치를 향상시킨다고 하는 비즈니스상의 고려 사항을 보다 잘 반영하고 있습니다. 이러한 진보는 이 새로운 기술에 적응하는 비즈니스의 개선을 보여줍니다. 게다가 제품이나 서비스의 대부분에 있어서, 시스템의 중심에는 독자적인 테크놀로지는 하나도 없습니다. 제품 또는 서비스를 성공시키는 것은 다양한 기술의 조합, 통합 및 상호작용입니다.

 

프로세스

기술혁신의 프로세스가 공식화되어 있는 경우(보통 조직 내: 기업, 공공기관, 싱크탱크, 대학 등)는 기술혁신관리(또는 기술혁신관리-TIM)라고 불립니다. '관리' 측면이란 '관리자' 또는 '관리자' 팀이 회사의 전략에 따른 방법으로 기술혁신 프로세스를 관리하는 책임을 지는 입력, 출력 및 제약을 말합니다. 조직 내 알려진 경로를 따라 기술혁신을 이끌 수 없는 상황에서는 기술혁신 리더십의 표현과 개념이 선호됩니다. 많은 경우, 특히 스타트업이나 새로운 벤처 기업에서는 기술 혁신이 미지의 상황에서 실행됩니다. 현재 기술의 한계나 제약은 정확하게 알려져 있지 않습니다. 따라서 관리자가 아닌 리더가 비전을 제시하고 팀이 테크놀로지의 미지의 부분을 탐구하도록 지도해야 합니다.

 

사업의 혁신

기술 혁신은 기업의 주가에 영향을 미칩니다. 이는 시장에서 일을 쉽게 할 수 있는 새로운 기술의 발명 때문일 수 있습니다. 투자자들은 시장을 바꾼 혁신으로 새로운 기술을 가진 기업의 투자 수익률이 더 커질 것으로 보고 있습니다. 그러나 변화의 속도를 따라가지 못하고 파괴적인 혁신에 적응하지 못하는 기업은 종종 자기 자신이 실패하고 있습니다. 기업의 가치에 새로운 혁신이 더해짐에 따라 기업의 이익이 증가하고 기업의 주가가 상승합니다.

주식시장은 기업이 자사의 주식을 매각함으로써 기업의 생산 또는 운영을 위한 자금을 조달하는 방법입니다. 새로 조달한 자금으로 기업은 그 자금을 새로운 진전에 투자할 수 있고, 미래에 더 많은 이익을 가져오게 됩니다.

기업은 기술 혁신을 자주 채용하고 있지만, 새로운 「보통」과 이전 「구식」 사이에 큰 갭을 가져오지 않기로 결정하는 사람도 있습니다. 혁신은 기업에 이익을 가져다주지만, 그것에 적응하지 않는 기업은 추월당합니다. 혁신과 다른 시장 변화에 대응하지 않는 기업은 기업을 망칠 수 있는 기회를 놓치는 경향이 있습니다.