현대 사회: 경제와 금융 이야기

사람들은 무언가를 살 때 가격표를 먼저 본다.커피 한 잔의 가격,자동차의 가격,집의 가격.우리는 눈에 보이는 비용에는 민감하다.하지만 정작 인생을 크게 바꾸는 것은가격표에 적혀 있지 않은 보이지 않는 비용이다.늦게 자는 습관의 비용,미루는 습관의 비용,의미 없는 관계를 계속 이어 가는 비용,건강을 방치하는 비용.이런 것들은 당장 돈이 빠져나가는 것처럼 느껴지지 않는다.그래서 쉽게 지나친다.하지만 시간이 흐를수록보이지 않는 비용은 눈에 보이는 손실보다 더 크게 쌓인다.📌 선택에는 항상 두 개의 결과가 있다우리는 어떤 선택을 할 때'무엇을 얻을까'만 생각하는 경우가 많다.하지만 모든 선택에는얻는 것과 함께잃는 것도 존재한다.하루를 의미 없이 흘려보내면돈을 잃는 것은 아닐 수 있다.하지만 그 하루에 배울 수..

사람들은 종종 성공한 사람을 보며 말한다."운이 좋았네."반대로 실패한 사람을 보면"운이 없었나 보다."물론 운은 존재한다.태어난 환경,만나는 사람,예상치 못한 기회는분명 우리의 삶에 영향을 준다.하지만 운만으로 긴 시간 성공을 유지하는 사람은 드물다.그들의 공통점은운을 기다리기보다확률을 높이는 선택을 반복했다는 것이다.📌 한 번의 실패는 확률을 증명하지 않는다시험에 한 번 떨어졌다고 해서평생 합격하지 못하는 것은 아니다.사업이 한 번 실패했다고창업에 재능이 없다는 뜻도 아니다.우리는 종종한 번의 결과로자신의 가능성을 판단한다.하지만 확률은한 번의 결과가 아니라여러 번의 시도에서 드러난다.야구 선수도10번 중 3번만 안타를 쳐도훌륭한 타자로 평가받는다.인생도 비슷하다.모든 시도가 성공할 필요는 없다.?..

살다 보면 이런 말을 자주 듣는다."저 사람은 운이 참 좋다."좋은 회사를 들어가고,좋은 사람을 만나고,좋은 기회를 잡는 사람을 보면우리는 쉽게 운이 좋다고 말한다.반대로 일이 계속 꼬이는 사람을 보면운이 없다고 생각하기도 한다.그렇다면 운은 정말 타고나는 것일까.아니면 만들어지는 것일까.🧠 운은 우연이지만, 우연을 만나는 횟수는 다르다운은 분명 통제할 수 없는 영역이 있다.어느 집에서 태어나는지,어떤 시대를 살아가는지,우연히 누구를 만나는지는내 의지로 결정할 수 없다.하지만 한 가지는 분명하다.우연을 만나는 횟수는사람마다 다르다는 것이다.집과 회사만 오가는 사람보다새로운 사람을 만나고,새로운 장소를 가보고,새로운 일을 경험하는 사람은예상하지 못한 기회를 만날 가능성이 훨씬 높다.운은 기다리는 사람보다..

많은 사람들은 기회를 특별한 순간이라고 생각한다.좋은 회사의 채용 공고,사업 아이템,누군가의 제안,우연히 찾아온 인맥.그래서 기회가 오기만을 기다린다."언젠가 좋은 기회가 생기겠지."하지만 정말 그럴까.같은 상황에서도 어떤 사람은 기회를 발견하고,어떤 사람은 그냥 지나친다.차이는 운이 아니라기회를 바라보는 시선에 있다.🧠 기회는 처음부터 '기회'의 모습으로 오지 않는다우리는 기회가 화려할 것이라고 생각한다.하지만 현실의 기회는 대개 평범하다.처음 맡아보는 작은 프로젝트,갑자기 생긴 낯선 업무,별것 아닌 부탁,우연히 시작한 취미.처음에는 귀찮고,부담스럽고,별 의미 없어 보인다.그래서 많은 사람이 지나쳐 버린다.하지만 시간이 지나고 나면그 작은 경험이 새로운 사람을 만나게 하고,다른 분야를 알게 하며,예상..

우리는 보통타이밍이 중요하다고 생각한다.적절한 순간에맞게 행동하고흐름을 잘 타야 한다고 믿는다.그래야 결과가 좋다고 생각한다.그래서 계속 맞추려고 한다.“지금 해야 하나?”“이 타이밍이 맞나?”“조금 더 기다려야 하나?”하지만 어떤 사람들은 다르다.그들은굳이 타이밍을 맞추지 않는다.🧠 완벽한 타이밍은 대부분 착각이다우리는 항상‘지금이 맞는 순간인지’를 고민한다.하지만 실제로는완벽한 타이밍은 거의 없다.조금 빠르거나조금 늦거나항상 어딘가는 어긋나 있다.그런데도 맞추려고 하다 보니결정이 계속 늦어진다.📉 타이밍을 맞추려 할수록 시작이 밀린다“조금 더 준비되면”“조금 더 괜찮아지면”“지금은 아닌 것 같아서”이렇게 타이밍을 조정하다 보면결국 시작이 계속 미뤄진다.그래서 아무것도 안 한 시간이 늘어난다.문제는..

우리는 보통쓸데없는 건 없애야 한다고 생각한다.효율적이어야 하고깔끔해야 하고낭비가 없어야 한다고 믿는다.그래서 계속 정리한다.안 쓰는 것필요 없는 것바로 결과 안 나오는 것이런 것들을계속 없애려고 한다.하지만 어떤 사람들은 다르다.그들은쓸모없는 걸 일부러 남겨둔다.🧠 모든 걸 효율로 보면 여유가 사라진다효율만 따지기 시작하면모든 게 기준에 걸린다.“이거 왜 하지?”“이거 의미 있나?”“이거 시간 아깝지 않나?”이렇게 계속 걸러낸다.그래서 결국남는 건 ‘필요한 것’뿐이다.그런데 문제는필요한 것만으로는 확장이 안 된다는 점이다.📉 쓸모없는 걸 제거할수록 범위가 좁아진다당장 결과가 없는 것지금 도움이 안 되는 것이걸 계속 제거하면선택지는 점점 줄어든다.그래서 삶이정확하지만 좁아진다.새로운 연결예상 밖의 기..

우리는 보통손해를 보면 안 된다고 생각한다.시간 손해돈 손해기회 손해이걸 최소화해야잘 살고 있다고 믿는다.그래서 계속 계산한다.“이거 하면 남는 게 있나?”“이거 시간 대비 괜찮은가?”“이거 손해 아닌가?”하지만 어떤 사람들은 다르다.그들은모든 걸 손익으로 보지 않는다.🧠 모든 걸 계산하면 행동이 줄어든다무언가를 하려 할 때항상 계산이 먼저 들어오면자연스럽게선택이 줄어든다.조금이라도 애매하면안 하게 된다.그래서 점점안전한 선택만 남는다.📉 손해를 피하려 할수록 기회를 같이 놓친다손해를 줄이려는 선택은항상 ‘확실한 것’ 위주다.이미 검증된 것이미 결과가 보이는 것이렇게만 고르게 된다.그래서 새로운 경험이나확장될 수 있는 기회는같이 사라진다.문제는 손해가 아니라가능성까지 같이 줄어드는 구조다.📈 잘하는..

미시경제이론에서 선택의 기회비용은 제한된 자원을 부여받은 경우 몇 가지 상호 배타적인 선택지 사이에서 선택을 해야 하는 최고의 선택지의 가치입니다. 최선의 선택이 이루어진다고 가정하면, 두 번째로 이용 가능한 최선의 선택이 대신 이루어지고 있었을 경우 얻을 수 있는 이익을 향유하지 못함으로써 생기는 '비용'입니다. 새로운 옥스퍼드 아메리칸 사전은 그것을 '하나의 선택지가 선택되었을 때 다른 선택지에서 얻을 수 있는 잠재적 이익의 손실'이라고 정의하고 있습니다. 희소성과 선택의 관계를 나타내는 것으로서 기회비용의 목적은 희소자원의 효율적인 이용을 확보하는 것입니다. 여기에는 의사결정과 관련된 모든 비용(명시적인 비용과 암묵적인 비용 모두)이 포함되어 있습니다. 따라서 기회 비용은 금전적 또는 재무적 비용에..